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mercredi 12 avril 2006

Dilemme!

J'ai un dilemme! Sur le site Web, je dois (quand même) présenter la société. Je vois deux options:
- Je me la joue hyper classique, genre SARL au capital de XXXXX euros, toussa toussa : Bof bof
- Je joue la carte plus humaine genre "jeune entrepreneur dynamique avec qui il faut bosser car il fait du bon job et la satisfaction de ses clients est son fer de lance (et en plus, c'est pas cher, logiciel de PME pour PME, entre petits on comprend mieux nos besoins, toussa toussa)" : Risque de perte de confiance ?

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Présentation des produits

Je viens de mettre à jour le futur site de l'entreprise, avec la présentation de la Ged et la présentation de Capture.

J'ai également fait quelques changements cosmétiques mineurs (dont le passage, encore incomplet, à la police Sans-Serif), mais je n'ai toujours pas retouché à la partie sur les prestations, j'essaye d'oublier ce qu'à écrit ClearScreen pour ne pas le plagier.

Il y a encore beaucoup de travail, mais je sens qu'avec la pratique je commence à avoir le ton nécessaire pour le rédactionnel : je suis un peu plus productif.

Nouvelle fonctionnalité sur Pataphysique.net

Je viens de rajouter la fonctionnalité la plus demandée sur La vie Toulousaine: la liste des blogs.

10 Stupid Mistakes Made by the Newly Self-Employed

J'ai dégoté un autre article intéressant, notamment pour les créateurs d'entreprise : 10 Stupid Mistakes Made by the Newly Self-Employed.

On y trouve la description de dix erreurs classiques d'entrepreneurs :
- Tenter de vendre aux mauvais prospects (Selling to the wrong people)
- Dépenser trop d'argent (Spending too much money)
- Dépenser trop peu d'argent (Spending too little money)
- Monter une façade commerciale (Putting on a fake front)
- Penser que chaque contrat sera honoré (Assuming a signed contract will be honored)
- Ne pas suivre son intuition (Going against your intuition)
- Être trop formel (Being too formal)
- Sacrifier sa personalité (Sacrificing your personality quirks)
- Ne pas viser la création de valeur (Failing to focus on value creation)
- Ne pas optimiser (Failing to optimize)

Il s'agit bien sur d'un retour d'expérience, donc ce n'est pas applicable à tous les cas. Je trouve néanmoins les points valides, et je vais tenter d'intégrer cette lecture à ma vision de l'entreprise.

Driving Lessons

Je présente un petit article pour les informaticiens, Driving Lessons, un perpendiculaire intéressant (mais simpliste!) entre des cours de conduite et des cours de programmation.

Tout professeur d'informatique devrait en prendre de la graine.